La selección de personal es uno de los procesos críticos en la gestión de recursos humanos de cualquier empresa u organización. El modelo de selección de personal estratégico, da por hecho que la economía se mueve en un escenario volátil y de cambio constante, y por ello, los empleados necesitan mayor capacidad de flexibilidad, adaptación, innovación y aprendizaje (entre otras competencias). Psicoconsulting diseña estratégicamente los procesos de selección de acuerdo, en primer lugar con las necesidades y cultura de la empresa y con las necesidades de adaptación a un entorno y a un mercado global altamente competitivo, planteando un proceso de selección conforme a la metodología de la NORMA ISO 10667 PARA LA EVALUACIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS LABORALES con las siguientes fases:

1. Análisis del puesto de trabajo:
   1. Identificación
   2. Descripción
   3. Especificación: predictores de desempeño eficaz
2. Reclutamiento eficaz para atraer a los mejores candidatos(as) para cubrir el puesto.
3. Evaluación de los candidatos(as):
   1. Biodata
   2. Capacidades cognitivas
   3. Personalidad
   4. Entrevista Conductual Estructurada
   5. Otras técnicas e instrumentos que sean necesarios en función del análisis del puesto de trabajo.
4. Clasificación de candidatos y toma de decisiones para elección del candidato idóneo.