La selección de personal es uno de los procesos críticos en la gestión de recursos humanos de cualquier empresa u organización. El modelo de selección de personal estratégico, da por hecho que la economía se mueve en un escenario volátil y de cambio constante, y por ello, los empleados necesitan mayor capacidad de flexibilidad, adaptación, innovación y aprendizaje (entre otras competencias). Psicoconsulting diseña estratégicamente los procesos de selección de acuerdo, en primer lugar con las necesidades y cultura de la empresa y con las necesidades de adaptación a un entorno y a un mercado global altamente competitivo, planteando un proceso de selección conforme a la metodología de la NORMA ISO 10667 PARA LA EVALUACIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS LABORALES con las siguientes fases:

  1. Análisis del puesto de trabajo:
    1. Identificación
    2. Descripción
    3. Especificación: predictores de desempeño eficaz
  2. Reclutamiento eficaz para atraer a los mejores candidatos(as) para cubrir el puesto.
  3. Evaluación de los candidatos(as):
    1. Biodata
    2. Capacidades cognitivas
    3. Personalidad
    4. Entrevista Conductual Estructurada
    5. Otras técnicas e instrumentos que sean necesarios en función del análisis del puesto de trabajo.
  4. Clasificación de candidatos y toma de decisiones para elección del candidato idóneo.

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